Estratégia busca reduzir dependência da soja e ampliar receitas com novos mercados agrícolas.

A companhia Boa Safra planeja transformar seu modelo de negócios no agronegócio brasileiro ao buscar uma divisão mais equilibrada de suas receitas entre diferentes culturas agrícolas nos próximos anos.

O movimento visa fazer com que o cultivo principal deixe de responder sozinho pela maior parte do faturamento, abrindo espaço expressivo para milho, sorgo e serviços especializados voltados ao produtor rural.

A projeção de longo prazo foi detalhada por Felipe Marques, CFO da empresa, conforme informação divulgada por neofeed.

Diversificação de culturas no agronegócio

Atualmente, a semente de soja ainda representa a maior parte da carteira de pedidos da companhia listada na B3 sob o ticker SOJA3, atingindo alta relevância nos resultados trimestrais divulgados.

No entanto, a carteira voltada para outras culturas e serviços apresentou um salto expressivo ao longo de um ano, passando de R$ 52 milhões para R$ 337 milhões e ganhando espaço relevante no faturamento total.

Eficiência operacional e novas aquisições

A expansão recente combina crescimento orgânico com aquisições estratégicas, com destaque para a compra da Bestway, voltada para o beneficiamento e tratamento industrial de sementes de milho e sorgo.

Essa integração permite utilizar durante mais meses do ano a infraestrutura industrial, que antes ficava ociosa em períodos de entressafra, diluindo custos fixos e otimizando a operação.

Gestão de capital de giro e sinergias

A empresa também registrou avanços importantes na gestão financeira, com a necessidade de capital de giro apresentando forte retração em comparação com o mesmo período do ano anterior.

Segundo a administração, o conceito de one-stop shop gera sinergias comerciais importantes, facilitando o atendimento ao agricultor que necessita de insumos para a segunda safra e cobertura de solo.

Perguntas Frequentes

Qual é o principal objetivo da Boa Safra com a diversificação?

A meta da Boa Safra é fazer com que 50% dos resultados venham da soja e os outros 50% de milho, sorgo, forrageiras, sementes de cobertura e serviços.

Quem explicou a nova estratégia financeira da empresa?

Felipe Marques, CFO da Boa Safra, detalhou as projeções de crescimento e diversificação durante entrevista ao programa Números Falam.

Como a aquisição da Bestway impacta a Boa Safra?

A compra da Bestway fortalece o segmento de milho e sorgo, permitindo maior aproveitamento da infraestrutura industrial ao longo de todo o ano.

Qual foi o desempenho recente da carteira de pedidos?

A carteira consolidada da companhia alcançou o recorde de R$ 1,804 bilhão, impulsionada pelo crescimento das demais culturas e serviços.